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天音通信推“穿戴SIM+”打造共享平台

发布日期:2024-01-19 06:24浏览次数:
本文摘要:天音通信集团副总裁邓凯在年会讲话中就可穿着产业面对的痛点及天音为此所启动的穿着SIM+一体化能力分享平台展开了共享,并在会上与人民邮电报社总编辑、中国互联网协会应用于创意工作委员会主任委员武锁宁,中国互联网协会副理事长低新民联合启动了穿着SIM+一体化能力分享平台。此举目的利用天音多年来文化底蕴的资源,为创新型可穿着企业获取服务,推展可穿着设备产业的发展。 邓凯在演说中认为,整个可穿着产业在运营层面面对的问题主要有以下几个方面: 一是可穿着设备和通信服务混杂的问题。

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天音通信集团副总裁邓凯在年会讲话中就可穿着产业面对的痛点及天音为此所启动的穿着SIM+一体化能力分享平台展开了共享,并在会上与人民邮电报社总编辑、中国互联网协会应用于创意工作委员会主任委员武锁宁,中国互联网协会副理事长低新民联合启动了穿着SIM+一体化能力分享平台。此举目的利用天音多年来文化底蕴的资源,为创新型可穿着企业获取服务,推展可穿着设备产业的发展。

  邓凯在演说中认为,整个可穿着产业在运营层面面对的问题主要有以下几个方面:  一是可穿着设备和通信服务混杂的问题。随着移动互联网的大大发展,用户对可穿着设备的网络服务市场需求也大大提高。邓凯认为,目前情况下,穿着设备硬件和网络服务流程是分离出来的,买了穿着设备有可能还要新的卖一张卡,必须二次销售和服务。二是平台承托问题。

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可穿着设备只有不具备了与自身给定的平台,才能为用户获取更佳的服务。对可穿着设备创业型的企业来说,不但要想方设法生产硬件,还要打造出自己的平台,统合平台内容资源,做到后端一系列的资源和更新换代,运营开销较小。

三是分销及先前服务的问题,主要所指的是产品生产出来之后,怎么样更佳地展开分销,将产品卖出去,以及怎样更佳地给消费者获取售后确保等一系列反对服务。邓凯在演说中反复强调,销售渠道、分销渠道和售后确保等方面是每一个穿着设备厂家都必须注目的问题。  针对可穿着设备企业普遍存在的以上痛点,天音通信对外开放其自身20年来累积的资源,对整个可穿着产业的企业展开共享,并打造出了可穿着设备能力一体化分享平台穿着SIM+一体化能力分享平台。该平台还包括穿着SIM卡、穿着销售服务平台、穿着业务开放平台,为合作伙伴获取全方位的承托,在可穿着设备行业引发普遍注目。

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  穿着SIM卡。天音移动获取面向可穿着设备的专属SIM卡,还包括标准SIM卡、eSIM、蓝牙SIM等形态,反对联通、移动、电信三大运营商网络和本地号码,为合作伙伴获取仅有自定义化研发和权利自定义资费方案,与合作伙伴的业务系统极致融合,协助合作伙伴为用户获取预置SIM卡的可穿着设备产品。

合作伙伴还可以取得宽约三年的通信收益分为。  穿着业务开放平台。天音移动自有智能穿戴设备平台及App不具备完备的业务能力,承托了自有品牌天天家儿童智能手表的运营,其内容还包括位置服务、通话社交服务、内容服务、数据服务等,覆盖面积了可穿着设备的各项业务市场需求。现在天音移动将业务平台向可穿着设备合作伙伴全面对外开放,并获取全套的平台能力输入,将为可穿着设备初创企业获取有力的平台承托,很大减少初创企业的研发投放和运营成本,协助初创企业集中精力打造出有特色的硬件产品,并很快推向市场。

  穿着销售服务平台。天音移动统合天音集团各模块渠道资源,构成一体化的可穿着设备销售和服务体系,为可穿着设备合作伙伴很快搭起覆盖全国的分销渠道和产品售后服务渠道。


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