“蓝色巨人”IBM：供应链+物联网+区块链=未来

很多人都听闻过加密货币比特币，但很少有人理解其潜在技术区块链。好在了IBM和其它涉及的公司，这种情况迅速就不会有所改善。

　　杰里科什（JerryCuomo）是IBM区块链技术副总裁。他说明道，区块链需要彻底改变企业间的交互方式，解决问题传统企业接入问题，比如说电子数据交换（EDI）。

　　IBM系统杂志（ISM）：可以非常简单讲解以下比特币和区块链吗？　　杰里科什（JC）：由于人们对加密货币的误会，区块链技术的科学知识普及迫在眉睫。不过区块链的应用于潜力某种程度逗留在金融领域。　　比特币是一种有意思的不存在；它使用了区块链技术，是一种加密货币全球网络。因此区块链的设计模式的商业应用于范围很广。

比特币基于一个分布式账簿系统，其中的交易由社区用户展开检验。当然，社区用户是区块链系统的最重要组成部分，每位用户手中都有一个一模一样的账簿备份，借以保证其内容的真实性。交易的可见性则各不相同区块链的部署方式。

　　这种设计模式十分有意思。它因比特币被人们熟悉，我们期望能通过研发商业用例更进一步普及这种技术，比如说供应链和交易后承销，这些应用于范围都牵涉到经济活动。区块链能为参与者获取独有的商业视角，是我们之前想象将近的。

　　我们很喜爱那些建构区块链和比特币的开发者，因为他们车站在了巨人的肩膀上。计算机科学发展的20多年里，分布式计算领域构建了重大突破。这些变革成就了如今的区块链和比特币。

我们也是车站在区块链创造者的肩膀上，但同时我们总结出有了新的视角与观点。　　ISM：可以荐一些明确的例子吗？　　JC：比特币实质上是一个电子邮件网络，因此，比特币网络的参与者并不知悉各自的身份。

但如果区块链要投放商业用于，参与者之间的身份必需是互通的。因此我们发售了私有区块链的概念。私链依然是区块链的一种，只是网络参与者的管理方式有所不同。

每个参与者都必需取得我们发售的证书证明其身份。你可以把这种网络想象成一个VIP俱乐部。　　部分用户可以公布交易，但只有极少数人需要展开交易检验。

网络中还不会有一名计时员，他需要保证时间砍标记及交易顺序的正确性和有效性。部分成员需要运营交易，而大多数人都能对交易的有效性展开投票。因此，我们发售的私链需要在彻底改变游戏规则的同时，让更加多的商业参与者转入，并且整个过程是受到监管的。许可和掌控是很最重要的。

而比特币区块链并不具备隐私性、保密性和可审查性等特点。　　ISM：您以上所说都是IBM区块链软件fabric的一部分吗？　　JC：是的。约1年以前，我们非常简单研究了一下几个主要的开源区块链项目，并和客户一起在比特币区块链网络中积极开展概念检验项目。

我们期望需要更加了解地理解该技术及其潜力，但我们找到大部分区块链项目都较为难懂晦涩，很难交流。因此我们要求自己研发一个新的区块链系统。然后，一群IBMers就挤满在一起研发出有了一个同时具备隐私性、保密性和可审查性的私链系统，这个系统保留区块链的基本原则，还包括分布式账簿。

　　接着我们联系了Linux基金会。因为我们指出区块链普及的唯一方法各不相同该技术公开发表和密码学P2P交互的本质。

行业监管者必需理解这门技术，而开源就是唯一的方式。我们找到有很多公司与我们不谋而合，他们都寻找了Linux基金会，期望以某种程度的方式部署区块链商业用例。

因此我们要求与Linux基金会一起发动超级账本项目（Hyperledger）。我们为这个项目贡献了近几个月来撰写的大约4万4千行区块链代码、IT权限以及涉及的专利申请。　　ISM：能否明确解释分享账簿在供应链中的应用于呢？　　JC：假设一条供应链中的几家公司都不愿创立及管理一个区块链网络。那么第一步就是创立整个商业网络。

参与者存放在分享账簿的地点是很关键的，我们的IBM云端也可以称作区块链节点，能为他们解决问题这一难题。如果参与者想取得节点，我们可以获取外借服务，并替换他们运营节点。　　荐个例子，某人要将存放在集装箱中的货物载运至其他国家。

船务公司认同是供应链网络中的一环，他们必需保证集装箱中的货物成功通过海关检查。而海关可以必要在链上展开检验，证实货物早已到港。由于物联网（IoT）的应用于，集装箱在送往边境检查之前就展开了地点和信息以防伪造的检验及注册。

这样就节省了物流公司的时间。另外，通过这种方式，供应链中所有的参与者都能否认这一过程的真实性，因为区块链上的记录是不能变更的。

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