外资企业授权合作家电业披上洋外衣还是掘出新金矿？

近日，一款享有百年历史的德国品牌博伦博格智能大屏冰箱，在中国渠道巨头苏宁的强势推展下，较慢转入中国市场。预计将在未来一个月内，很快已完成在苏宁全国主要线下零售门店和线上平台铺货。

开始与大量一二线本土冰箱品牌抢饭碗。　　不过，今天我们所要注目的并非是这款冰箱，或者这个品牌的历史。而是隐蔽在苏宁和博伦博格合作模式背后，对于所有国内家电企业和家电经销商来说，则是一次可能会埋小金矿的市场新的商业机会。　　虽然，博伦博格是一个地道的欧洲企业德国品牌，但是博伦博格的冰箱毕竟几乎的中国设计、中国生产、苏宁独家销售。

由苏宁在中国找寻工厂已完成独家的产品自定义、包销和品牌推展。　　由此，这种操作者带给的结果是，苏宁对于这一品牌的定价享有主导权。而且这一产品的价格在中国几乎是不半透明，缺少可比性。

利润究竟有多少，只有苏宁心里告诉。但认同不会比销售西门子，或者海尔的冰箱赚得多。　　只不过，这类通过在国外寻找正统的洋品牌，已完成中国研发生产生产的家电产品，在当前的中国家电市场上并不少。

比如说三洋的洗衣机、惠而浦的空调、伊莱克斯空调、三菱重工空调等等。只不过，大量消费者并不知道内情和底细。就获取了给这些品牌中国经营商们很好的盈利空间。

　　首先，这些戴着洋外衣的家电产品并不是假洋鬼子。他们是取得了外资企业的合法品牌使用权。

而且还包括惠而浦、伊莱克斯、博伦博格都是现实不存在的外资大企业。他们找寻中国的大渠道商，大家电商合作，利用他们的力量、人脉来扩展市场，合情合理。　　其次，这些产品却又不是地道的洋家电。他们只是戴着洋品牌的外衣，明确的产品生产工艺、生产流程，以及功能定位，仅有是由中国的代工厂负责管理的。

这些代工厂并非获取OEM，而是获取ODM服务。比如说，志高、奥克斯、韩电等等，都获取了不少洋品牌空调和冰箱的ODM业务。　　这带给的结果是，产品的生产生产成本可以掌控好。

然后又以洋品牌的身份在中国市场上售出不俗的价格。比本土品牌价格低，比西门子等自营品牌价格又要较低一些。

似乎可以抢走一部分用户和市场。

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